会议首先由规划院班子做一年工作汇报，2018年规划院在局领导班子的带领下，扎实推进各项工作，在业务承揽和重点任务完成方面成绩斐然。一是全员上下多方举措谋发展，动用一切可利用资源为单位承揽项目，在一河一策、防洪影响评价、水资源论证、取水核验等涉水许可项目上多点开花，取得了较好的经济收入，拓宽了经济创收渠道，培养了人才。二是招投标工作渐趋成熟，对全国几大重要的招投标网业务操作熟练。三是企业管理逐步改进，规划院作为一个企业来说管理才刚起步，走了不少弯路，但是也一步步走出了适合规划院发展的路子。
会议第开展内部民主测评，现场通过扫描二维码的方式，评选部门年度优秀工作者，并且通过网络问卷对规划院的发展做评价，对个人年度工作表现进行自评总结。考核结束后，参会人员就规划院制度建设、项目管理、绩效考核、业务学习、传帮带等热点问题展开热烈讨论，大家从自身工作实际出发，建言献策。
2019年规划院要把经济创收和规范管理放在同一个高度上重视，各项重点任务稳步推进。不积跬步，无以至千里，2019年规划院将以更饱满热情，积极的态度，高度的责任感投入到全年的工作中，为绥德局的发展作出更大的贡献。
